Projektanforderungen verstehen, managen und umsetzen

Auch bei Turbulenzen das Ziel im Auge behalten 

Die Rahmenbedingungen der Abwicklung von IT-Projekten haben sich in den letzten Jahren signifikant verändert. Projekte werden zunehmend komplexer, agiler und interkultureller. Parallel binden Unternehmen oft verschiedene externe Partner ein die es zu navigieren gilt. 

Bei der Umsetzung von IT-Projekten hat KYBEIDOS den Anspruch, verbundene Projekte und beteiligte Personen über die gesamte Projektlandschaft miteinander in Bezug zu setzen. Hierbei ist es unser Ziel, Abhängigkeiten zu reduzieren und gleichzeitig die Änderungs- und Entwicklungsfähigkeit aufrechtzuerhalten. 

Interkulturelles Projektmanagement

Wir haben bereits Erfahrungen mit der Steuerung und Kommunikation innerhalb von Outsourcing-Projekten nach Indien. Unterstützt wird diese Erfahrung auch von unserer Offenheit gegenüber anderen Kulturkreisen.  

So sind beispielsweise einige unserere Kollegen nicht "nur" Software-Ingenieure und Projektleiter, sondern haben zudem auch indische oder russische Wurzeln. Dies fördert das notwendige Verständnis und die richtige Kommunikation in multikulturellen Projektteams sowie Outsourcing-Projekten. 

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement bezeichnet das Initiieren, Planen, Steuern und das Kontrollieren und Abschließen von Projekten, wobei nicht starr vorgegangen wird, sondern ein gewisser Grad an Flexibilität erhalten bleibt. Denn Anforderungen wachsen und verändern sich schnell. Lange Softwarezyklen verhindern die schnelle Umsetzung von neuen Anforderungen. Fachliche Definitionen werden zum „Moving Target“, nicht zuletzt aufgrund von neuen regulatorischen Anforderungen.

In diesen besonderen Szenarien ist es unser Ziel, die reine Entwurfsphase auf ein Mindestmaß zu reduzieren und im Entwicklungsprozess so früh wie möglich zu ausführbarer Software zu gelangen. Diese wird Ihnen dann in regelmäßigen, kurzen Abständen zur gemeinsamen Abstimmung vorgelegt. Auf diese Weise ist es jederzeit möglich, flexibel auf Ihre Wünsche und Anforderungen kurzfristig zu reagieren, um gemeinsam das Ziel zu erreichen. Unsere Projektmanager sind erfahren in der Projektsteuerung und unter anderem PMI-zertifiziert.

Erfolgsfaktoren

Der Projekterfolg steht und fällt mit gelungener Kommunikation und Verständnis für sein Gegenüber. Aufgrund unserer Erfahrung haben wir das Verständnis für alle Rollen in den Projekten.  

Weitere Leistungen sind: